为落实好市工业与能源集团新春工作动员会精神，2月8日，木材集团召开2月份总经理办公月度例会，细化部署当前各项工作，以狠抓工作落实的姿态，勇夺新年“开门红”。公司总经理王振栋主持会议并讲话。

 会上，各经营部室负责人结合市工业与能源集团节后收心动员会及木材集团续会精神，对2月份工作进行了计划安排，各经营班子成员就分管条线下步工作进行了具体部署。

 会议强调，要进一步强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，力保一季度“开门稳”“开门红”，会议要求，对当前阶段性工作，要以有效举措狠抓工作落实，以时间节点保障进度形象。会议明确：

 一、要有高度自觉的政治力，做到高站位，勇担当。公司上下要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强紧迫意识，主动担当作为，注重换位思考，力戒等靠思想，合力推动各项工作稳中有进。

 二、要有说一不二的执行力，做到言必行，行必果。公司中层干部要带好头、做榜样，坚持以上率下，始终保持“赶考”的状态，以时不我待的工作劲头，狠抓工作执行落地，说到就要做到。

 三、要有聚力攻坚的推动力，做到抓重点，重点抓。要立足年度总目标，细化分解每季度每个月的工作任务，以月保季，以季保年，积小胜为大胜，突出重点，狠抓重点，坚持问题导向，完善举措，专班推进。

 四、要有进度节点的保障力，做到强督促，出形象。充分发挥工作督办的助力作用，将督办工作作为强执行、解难题的重要抓手，强化过程跟踪督导，协调配合，促进度、保质量，确保各项工作按时间节点有效推进。